Posts From Alejandro Fernández W.

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Alejandro Fernández W.

Alejandro Fernández W.

Analista financiero, con más de 20 años de experiencia trabajando con el sector bancario dominicano.

El nombre de un banco 0

El nombre de un banco, como el de una persona, habla mucho sobre su origen, su contexto histórico y sus aspiraciones, incluyendo los valores y principios fundamentales que lo sustentan. La tradición en la República Dominicana es la de nombrar nuestras instituciones financieras bajo marcas y nombres comerciales que muy pocas veces dejan ver el rostro o la personalidad de los dueños detrás del “velo corporativo” que les cubre.

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La bruja y yo: predicciones bancarias para 2006 0

Si algún subsector de la industria financiera verá cambios radicales durante 2006 será el de las asociaciones de ahorro y préstamo (AA&P) bancos de de- sarrollo y financieras.

Todo comenzó cuando mi tía Betty me preguntó por lo de la bruja, perdón, la astróloga de la televisión y sus predicciones para 2006.

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El FMI y la reforma financiera dominicana (2/2)

La semana pasada analizamos un documento de trabajo publicado recientemente por dos economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI), Alessandro Giustiniani y Roger Kronenberg, titulado “Condicionalidad en el Sector Financiero: Mientras Más Duro, ¿Mejor?” Ese trabajo analizaba las condicionalidades aplicables a las reformas bancarias llevadas a cabo bajo la sombrilla de ese organismo internacional.

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El FMI y las reformas del sector financiero: mientras más duras, ¿mejor? (1/2)

En las próximas semanas se cumplirá el primer año desde que el actual acuerdo stand-by con el Fondo Monetario Internacional (FMI) fue aprobado por el directorio de ese organismo internacional. Las políticas y objetivos cuantitativos y estructurales especificados en el documento central de ese acuerdo guían, en gran medida, la ejecutoria de los diferentes estamentos económicos del Estado antes y después de su aprobación, lo primero por aquello de las acciones previas y lo segundo por medio de las revisiones trimestrales posteriores a los criterios de ejecución.

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La Superintendencia de Bancos inicia el fortalecimiento del sector no bancario para 2006

 La Superintendencia de Bancos (SIB) publicó en su página de Internet un documento titulado “Plan de Fortalecimiento de Sector No Bancario” donde detalla la estrategia de trabajo que aplicará durante 2006 a las entidades de intermediación financiera que no pertenecen a la banca múltiple.

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Rentabilidad y Calidad de Cartera del Sector Financiero a Septiembre 2005

Un reto del sector es aumentar sus volúmenes de negocios (tanto crediticios como de servicios) para retomar los niveles de alta rentabilidad que le habían caracterizado en períodos anteriores.
He tenido la inquietud en cuanto al desempeño del sistema financiero nacional entre el período septiembre 2004 septiembre 2005, particularmente en cuanto a sus niveles de calidad de cartera y su efecto en la rentabilidad del sector.

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